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以“实”为本 “启航元年”
发布时间:2019-2-13 13:17:06  【字体: 】   浏览次数:573

——公司举办2019年中层及以上管理人员会议

  为进一步凝心聚力、统一思想,2月12日上午,公司以视频会议的形式召开了中层及以上管理人员会议。


“实”

  公司董事长、总经理刘静瑜在会议中讲到,2019年,是公司高速发展之启航年,是关键能力领先之元年。在2019年的工作中,要以“实”为工作主旨,各项工作落实到实处,以客户需求和产品质量为第一目标,真抓实干。“实”字主要体现在两方面,首先在思维方面,要转变观念和态度,树立正确的思维模式,回归本源。其次,要做到四个极尽可能:极尽可能消除浪费,极尽可能消除内耗,极尽可能提升能力,极尽可能提高效率,为客户提供"安心"的产品。

创新精神和勇气

  刘静瑜指出,2018年,公司进行了市场转型、客户转型和产品转型,战略规划和方向更加清晰,公司各方面均有较大进步,各相关方对公司的信心度也大大提升。她语重心长的告诫大家,管理可以学习和借鉴,但是不能抄袭,需要拥有创新精神和勇气。只有不断从自身找问题,找提升点,才能不辜负客户的信任、股东的重托、不浪费社会资源。全公司所有员工都必须聚焦“目标导向”和“结果导向”,保证目标清晰。为高效达成目标,在执行过程中聚焦解决问题,倡导执行过程中的“问题导向”文化。

批评与自我批评

  会议上,各部门管理者针对所在部门的不足之处进行了自我解剖。直击痛点,直面问题,进行了深刻的自我反思,并提出了解决办法和未来计划。刘静瑜强调,2019年,我们将极尽可能提升能力和效率。这次自我批评是我们改善的开始,下一步我们要勇敢的面对别人的挑战和批评。

敢于面对问题,勇于提出问题,群策群力解决问题

  刘静瑜最后提出,今天的中航锂电人,要敢于面对问题,勇于提出问题,群策群力的解决问题。形成自我批判的精神体系,紧密围绕“实”字,所有人必须为保证目标高效实现而“负重前行”。

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